Claves de selección
Proceso de selección: cómo conectamos candidatos y oportunidades globales
Proceso de selección de JN Recruitment paso a paso: planificación, perfil ideal, headhunting activo, entrevistas y shortlist en torno a una semana.
Índice de contenidos
En un panorama de selección internacional en constante cambio, encontrar al profesional adecuado para el puesto adecuado exige un enfoque estratégico y minucioso. En JN Recruitment hemos afinado nuestro proceso para que tanto clientes como candidatos den con el encaje perfecto. Este es, paso a paso, el modo en que llevamos a los mejores profesionales a su organización:
Paso 1: onboarding y planificación estratégica
Estamos convencidos de que una buena selección empieza por unos cimientos sólidos. Nuestro primer paso es elaborar con el cliente un plan completo de onboarding y de estrategia. Eso implica entender las necesidades y los objetivos concretos de su empresa. Le asesoramos en aspectos decisivos como:
- Dónde contratar Identificamos las mejores ubicaciones geográficas para captar talento en función de las tendencias del sector y de sus requisitos concretos.
- Referencias salariales Le aportamos una visión de mercado sobre las bandas salariales competitivas necesarias para atraer buenos perfiles.
- Definición del puesto Le ayudamos a definir con claridad funciones y responsabilidades para que el puesto resulte nítido a ojos de los candidatos.
Paso 2: creación del avatar de candidato
Tener claro el perfil del candidato ideal es esencial. Trabajamos codo con codo con el cliente para elaborar un avatar de candidato detallado. Eso supone:
- Definir los atributos clave -Identificar las competencias, la experiencia y los rasgos de personalidad que debe reunir el candidato ideal.
- Determinar los puntos de contacto - Fijar todos los canales y métodos que utilizaremos para llegar a los candidatos potenciales y garantizar una búsqueda exhaustiva.
Paso 3: headhunting activo y sourcing
Con el avatar de candidato en la mano, arrancamos la búsqueda del encaje perfecto. Utilizamos los métodos de sourcing más actuales, entre ellos el headhunting activo y el social recruitment, es decir, el uso de las redes sociales para localizar y contactar con candidatos potenciales.
Paso 4: entrevistas en profundidad
Encontrar candidatos es solo la mitad del trabajo. Realizamos entrevistas en profundidad para asegurar el encaje por ambas partes. Nuestro proceso de entrevista incluye:
- Evaluación de competencias: valoramos las competencias técnicas y profesionales del candidato para comprobar que cumple los requisitos del puesto.
- Encaje cultural: comprobamos que el candidato esté alineado con la cultura y los valores de su empresa.
- Encaje profesional: nos aseguramos de que el puesto responda a los objetivos y aspiraciones del candidato, lo que favorece un compromiso duradero.
Paso 5: shortlist y presentación
Tras las entrevistas preseleccionamos a los candidatos que mejor encajan con el puesto y con su organización. A continuación le presentamos una lista depurada de los mejores perfiles, con informes detallados y nuestras recomendaciones. Normalmente nos lleva alrededor de una semana presentar a los primeros candidatos.
Paso 6: acompañamiento durante todo el proceso de contratación
Una vez presentados los mejores candidatos, dejamos que la magia ocurra. Pero nuestro apoyo no termina ahí. Le acompañamos durante todo el proceso de contratación:
- Coordinación de entrevistas: organizamos los calendarios de entrevistas entre usted y los candidatos.
- Gestión de la oferta: le asistimos en la negociación y en la fase de oferta para que todo fluya.
- Apoyo en el onboarding: colaboramos en la incorporación para que la transición del nuevo empleado sea impecable.
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Conviene saber
Preguntas frecuentes
El proceso suele empezar con una planificación estratégica sobre dónde contratar, referencias salariales de mercado y definición del puesto, seguida de la elaboración de un perfil detallado del candidato ideal. Después los recruiters hacen headhunting activo por canales como las redes sociales, entrevistan a los candidatos para valorar competencias, encaje cultural y encaje profesional, y presentan una shortlist con los mejores perfiles.
En JN Recruitment suele llevarnos alrededor de una semana presentar a los primeros candidatos preseleccionados desde el inicio de la búsqueda. Cada presentación incluye perfiles detallados y nuestras recomendaciones.
Un avatar de candidato es un perfil detallado del candidato ideal que define las competencias, la experiencia y los rasgos de personalidad clave que debe reunir esa persona. También recoge los puntos de contacto y los canales que se van a utilizar para llegar a los candidatos potenciales durante la búsqueda.
Más allá de evaluar las competencias técnicas y profesionales frente a los requisitos del puesto, los recruiters valoran el encaje cultural con los valores de la empresa y el encaje profesional, es decir, si el puesto responde a los objetivos y aspiraciones del candidato. Ese doble enfoque favorece el compromiso a largo plazo tras la contratación.