Claves de selección
Social recruitment y headhunting: estrategias para captar talento
Social recruitment y headhunting activo: cómo JN Recruitment identifica candidatos pasivos, construye comunidades de talento y contacta perfiles clave.
Índice de contenidos
En un mercado de selección en constante cambio, los métodos tradicionales, como publicar en portales de empleo y revisar currículums, suelen quedarse cortos para localizar al mejor talento. En JN Recruitment apostamos por enfoques innovadores de identificación de talento y vamos más allá para encontrar candidatos con las competencias, la experiencia y el encaje cultural que buscan nuestros clientes. En este artículo repasamos dos de las estrategias que utilizamos: el social recruitment y el headhunting activo.
Social recruitment
En lugar de esperar a que los candidatos se inscriban en una vacante, el social recruitment nos permite buscar talento de forma proactiva y dirigirnos a profesionales que quizá no estén buscando trabajo, pero que reúnen la cualificación que nuestros clientes necesitan. El social recruitment consiste en aprovechar las redes sociales para identificar y contactar con candidatos potenciales.
Así utilizamos el social recruitment para localizar al mejor talento:
- Construir comunidades de talento: creamos y cuidamos comunidades profesionales en plataformas como LinkedIn, donde compartimos análisis del sector y oportunidades laborales. Al interactuar con profesionales de los sectores que interesan a nuestros clientes, establecemos relaciones que más adelante se traducen en incorporaciones.
- Búsqueda de candidatos pasivos: muchos candidatos muy cualificados no están buscando activamente un cambio, pero sí se muestran abiertos a explorar un nuevo puesto si les llega la oportunidad adecuada. A través del social recruitment identificamos y contactamos a esos candidatos pasivos que encajan con los criterios de nuestros clientes y les presentamos proyectos profesionales que, de otro modo, ni se habrían planteado.
- Employer branding: las redes sociales permiten a las empresas mostrar su marca de empleador y su cultura, y atraer así a candidatos pasivos que comparten sus valores y su misión. Trabajamos con nuestros clientes para desarrollar contenidos de employer branding convincentes, como testimonios de empleados, vídeos del día a día y artículos de opinión, con el fin de atraer al mejor talento.
Headhunting activo
El headhunting activo consiste en contactar de forma proactiva con candidatos seleccionados que reúnen las competencias y la experiencia concretas que nuestros clientes necesitan en posiciones clave. A diferencia de los métodos de selección tradicionales, que dependen de los anuncios y de las candidaturas entrantes, el headhunting activo nos permite abordar directamente a profesionales de alto potencial y presentarles oportunidades hechas a su medida. Para posiciones de dirección aplicamos el mismo enfoque a través de nuestro servicio específico de executive search.
Así ejecutamos el headhunting activo:
- Investigación y mapeo de candidatos: analizamos el mercado en profundidad para identificar a los profesionales que encajan con el perfil definido por el cliente, atendiendo a su experiencia sectorial, su cargo, sus competencias y su trayectoria. Al elaborar mapas de talento y pipelines de candidatos, garantizamos un flujo constante de perfiles cualificados para las necesidades de contratación de nuestros clientes.
- Contacto personalizado: una vez identificados los candidatos interesantes, los contactamos con mensajes, correos o llamadas personalizadas en los que explicamos el atractivo real de la oportunidad y por qué creemos que encajarían bien en la organización de nuestro cliente. El objetivo es generar cercanía, construir confianza y animarles a valorar seriamente la propuesta.
- Cultivo de la relación: un buen headhunting se sostiene sobre relaciones sólidas con los candidatos a lo largo del tiempo, aunque en ese momento la oportunidad no les interese. Mantenemos el contacto, les hacemos llegar información relevante del sector y orientación profesional, y cuidamos la imagen de nuestra agencia y de las organizaciones de nuestros clientes. Así, cuando surge la oportunidad adecuada, es mucho más probable que la consideren en serio.
En definitiva, el social recruitment y el headhunting activo son dos de las estrategias que nuestra agencia de selección europea emplea para localizar al mejor talento para sus clientes. Al aprovechar las redes sociales y contactar de forma proactiva con profesionales de alto potencial, ampliamos nuestro mercado de candidatos y aseguramos que nuestros clientes tengan acceso a los mejores perfiles disponibles.
Conviene saber
Preguntas frecuentes
El social recruitment consiste en aprovechar las redes sociales para identificar y contactar de forma proactiva a candidatos potenciales, en lugar de esperar a que lleguen candidaturas. Incluye construir comunidades de talento en plataformas como LinkedIn, buscar candidatos pasivos que no están en búsqueda activa y difundir contenido de employer branding, como testimonios de empleados o vídeos del día a día.
El headhunting activo consiste en contactar directamente con candidatos seleccionados que reúnen las competencias y la experiencia concretas que exige el puesto, en vez de depender de anuncios y candidaturas entrantes. Implica investigar y mapear el mercado de candidatos, contactar de forma personalizada por mensaje, correo o teléfono, y cultivar la relación a largo plazo.
Un candidato pasivo es un profesional que no está buscando trabajo de forma activa, pero que puede estar abierto a valorar un cambio si le llega la oportunidad adecuada. Muchos perfiles muy cualificados pertenecen a este grupo, y por eso los recruiters los abordan mediante social recruitment y headhunting.
Los métodos tradicionales, como los portales de empleo y la revisión de currículums, solo alcanzan a quienes se inscriben de forma activa y dejan fuera a profesionales cualificados que no están buscando. Agencias como JN Recruitment combinan social recruitment y headhunting activo para ampliar el mercado de candidatos más allá de las candidaturas entrantes.