Recruitment-inzichten
Social recruitment en actief headhunten: talent vinden voorbij de vacaturesite
Social recruitment en actief headhunten: zo vindt JN Recruitment latente kandidaten die u via vacaturesites en binnenkomende sollicitaties nooit bereikt.
In het voortdurend veranderende recruitmentlandschap volstaan klassieke methoden zoals vacaturesites en het beoordelen van cv’s vaak niet om toptalent te vinden. Bij JN Recruitment werken we met innovatieve manieren om talent te identificeren, en gaan we een stap verder om kandidaten te vinden die beschikken over de vaardigheden, de ervaring en de culturele match die onze klanten zoeken. In dit artikel lichten we twee strategieën toe die wij inzetten: social recruitment en actief headhunten.
Social recruitment
In plaats van te wachten tot kandidaten op een openstaande functie solliciteren, stelt social recruitment ons in staat proactief naar talent te zoeken en kandidaten te benaderen die misschien niet actief op zoek zijn, maar wel over de kwalificaties beschikken die onze klanten nodig hebben. Social recruitment draait om het benutten van sociale media om potentiële kandidaten te vinden en met hen in gesprek te komen.
Zo zetten wij social recruitment in om toptalent te vinden:
- Talentcommunity’s opbouwen - We bouwen en onderhouden talentcommunity’s op platforms als LinkedIn, waar we brancheinzichten en vacatures delen. Door in contact te blijven met professionals in de doelbranches van onze klanten leggen we relaties die later tot plaatsingen leiden.
- Latente kandidaten sourcen - Veel hooggekwalificeerde kandidaten zoeken niet actief naar een nieuwe baan, maar staan wel open voor een andere rol als de juiste kans zich aandient. Via social recruitment sporen we latente kandidaten op die aan de criteria van onze klanten voldoen, en wijzen we hen op aantrekkelijke carrièrekansen waar zij zelf niet aan hadden gedacht.
- Employer branding - Sociale media bieden bedrijven de kans hun employer brand en bedrijfscultuur te laten zien en zo latente kandidaten aan te trekken die aansluiten bij hun waarden en missie. Samen met onze klanten ontwikkelen we overtuigende employer-brandingcontent, zoals medewerkersverhalen, behind-the-scenesvideo’s en opiniestukken, om toptalent aan te trekken.
Actief headhunten
Bij actief headhunten benaderen we proactief gerichte kandidaten die precies de vaardigheden en ervaring bezitten die onze klanten voor sleutelposities zoeken. Anders dan klassieke wervingsmethoden, die leunen op vacatures en binnenkomende sollicitaties, stelt actief headhunten ons in staat kandidaten met veel potentieel rechtstreeks te benaderen met een op maat gemaakt carrièrevoorstel. Voor senior leiderschapsposities passen we dezelfde aanpak toe via gerichte executive search.
Zo pakken wij actief headhunten aan:
- Research en mapping van kandidaten - We doen grondig onderzoek om kandidaten in beeld te brengen die aansluiten op de functieprofielen van onze klanten, kijkend naar branche-ervaring, functietitel, vaardigheden en carrièreverloop. Met kandidaatmaps en talentpijplijnen zorgen we voor een constante stroom gekwalificeerde kandidaten voor de wervingsbehoefte van onze klanten.
- Persoonlijke benadering - Zodra we veelbelovende kandidaten hebben gevonden, benaderen we hen met persoonlijke berichten, e-mails of telefoongesprekken, waarin we de waarde van de functie toelichten en uitleggen waarom wij denken dat zij goed passen bij de organisatie van onze klant. Ons doel is een band opbouwen, vertrouwen wekken en kandidaten aanmoedigen de kans serieus te overwegen.
- Relaties opbouwen - Succesvol headhunten steunt op het opbouwen van sterke relaties met kandidaten over langere tijd, ook als zij op dat moment geen interesse hebben in de functie. We houden contact, delen relevante brancheinzichten en loopbaanadvies en zorgen voor een positieve indruk van ons bureau en van de organisaties van onze klanten. Wanneer zich later een passende kans voordoet, nemen kandidaten die daardoor serieuzer in overweging.
Kortom: social recruitment en actief headhunten behoren tot de wervingsstrategieën die ons Europese recruitmentbureau inzet om toptalent voor klanten te vinden. Door sociale media te benutten en kandidaten met veel potentieel proactief te benaderen, vergroten we onze talentpool en zorgen we dat onze klanten toegang hebben tot de beste kandidaten in de markt.
Goed om te weten
Veelgestelde vragen
Social recruitment betekent dat u sociale media inzet om proactief potentiële kandidaten te vinden en te benaderen, in plaats van te wachten op sollicitaties. Denk aan het opbouwen van talentcommunity's op platforms als LinkedIn, het sourcen van latente kandidaten die niet actief op zoek zijn, en het delen van employer-brandingcontent zoals medewerkersverhalen en behind-the-scenesvideo's.
Actief headhunten betekent dat u gericht kandidaten benadert die precies de vaardigheden en ervaring hebben die een functie vraagt, in plaats van te leunen op vacatures en binnenkomende sollicitaties. Het omvat doorgaans research en mapping van kandidaten, persoonlijke benadering via berichten, e-mail of telefoon, en het opbouwen van relaties op de lange termijn.
Een latente kandidaat is een professional die niet actief naar een nieuwe baan zoekt, maar wel openstaat voor een andere rol als de juiste kans zich voordoet. Veel hooggekwalificeerde mensen vallen in deze groep, en juist daarom benaderen recruiters hen via social recruitment en headhunting.
Klassieke methoden als vacaturesites en cv-selectie bereiken alleen kandidaten die actief solliciteren, en missen daarmee gekwalificeerde professionals die niet op zoek zijn. Bureaus als JN Recruitment combineren social recruitment met actief headhunten om de talentpool te vergroten voorbij de binnenkomende sollicitaties.
